LAS CLAVES PARA EL CAMBIO.

Conferencia a cargo de Carlos Uriel López Ríos, Subdirector del Centro de Servicios y Gestión Empresarial

El pasado 08 de julio a las 2:30pm, el Subdirector CESGE realizó una conferencia sobre las Líneas estratégicas del mismo, del cual extractamos las siguientes ideas.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Las Claves para el cambio
Los Puntos de tránsito
"El Futuro es Posible"

Las Claves para el cambio

Ante los procesos de transformación, es posible construir una masa crítica con el Equipo de Trabajo SENA, todos, incluyendo los nuevos instructores, que hasta el momento van sumando aproximadamente 210 personas más el equipo administrativo.

La dinámica del cambio puede construir y difundir el mensaje a través de diferentes herramientas con las que contamos, con el fin de cumplir la Visión 2019. El Centro puede transformar y cumplir la meta, ser integrador internacional que inicie desde lo local, tratando las problemáticas desde nuestro principal potencial: La Juventud. En este caso, Asociaciones y Gremios de otra forma, también trabajan por aprovechar estos espacios.

El rumbo no puede perderse, es por esto que es necesario recordarlos:

1. La motivación permanente de adentro hacia fuera de la Institución

2. La disposición para el cambio, a través del ejercicio de la globalización, los nuevos

esquemas de enseñanza e investigación que identifiquen los procesos adecuados para que la

gestión empresarial sea efectiva. Un verdadero modelo gerencial que sirva de referente.
3. Los procesos SENA, los cuales deben ser flexibles y coherentes. Crear una figura como la

del “Defensor del Centro”, una persona que ayude al ciudadano del común a que manifieste

sus quejas hacia el Centro y sea prenda de garantía para que las decisiones del CESGE sean

objetivas y en busca del desarrollo.

Cuáles son las 5 claves para el cambio…

1. ENFOQUE
El alineamiento entre los objetivos individuales—Los objetivos del SENA—Los objetivos de la sociedad. El enfoque y el compromiso con la formación no se debe perder, por lo cual es efectivo exigir y exigirse, además de predicar con el ejemplo.
El SENA es una organización de conocimiento, por lo tanto debemos generar conocimiento, escribir más y ubicarnos con esfuerzo constante para subir de nivel y lograr mayor bienestar e integralidad como sujeto y como empleado.

2. EL RITMO
Establecer alianzas con otras organizaciones sobre la base “Qué tengo, cuál es mi prioridad, qué antecedentes manejo, qué ritmo de progreso tengo… Hacer pequeñas cosas pero siempre para adelante, creando mejores equipos de trabajo.

3. TIEMPO
Esto es, crear y trabajar con base en cronogramas, donde las ideas se adelanten y no se aletarguen.

4. LOS RECUERSOS
Los recursos son escasos, pero son importantes. El SENA tiene recursos pero la conclusión general es que hay que aprovecharlos.

5. TRANSFORMACIÓN
La transformación no solo de cuerpo sino de alma, para lograr que el Centro impacte positivamente en la gente y logre la transformación deseada.

Los puntos de tránsito…

El 2019 no es una llegada sino un punto de tránsito, por lo tanto es imprescindible generar metas para que los tiempos de planeación sean más fáciles. Por esta razón, para cada referente hay cinco objetivos:

Territorio Digital
E- business express
Service On line
Ciudadano global
Integrador Internacional

Las tecnologías de la información y la comunicación serán un hábito, nada agotador ni extraño para el común de la gente, la clave es familiarizarse con las nuevas tecnologías y lograr hábito a elementos como la telepresencia, la digitalización, el Wi fi…

El sector financiero se transforma día a día. Los esquemas de las organizaciones modernas, grandes y bien dirigidas a través del mundo electrónico. Un claro ejemplo es el servicio en línea que proporciona así el intercambio de bienes y servicios.

El ciudadano global debe ser social y ambientalmente responsable; preocupado por la política, el desarrollo que aporte a la sociedad a partir del conocimiento y el ejercicio de la política sin politiquería, contribuyendo a la definición de vocación del desarrollo de la comunidad. En conclusión, si el ciudadano no participa de los procesos sociales, nunca tendrá voz ni voto en el progreso.

Como integrador internacional, el objetivo SENA es ser un enlace, un vínculo con la sociedad. Tenemos la capacidad para interactuar al mejor nivel: Político, Público, Privado, Gremial… una sociedad que permita el conocimiento Productivo, no solamente el económico.

El futuro es posible… a través de
1. CREATIVIDAD
2. IMAGINACION
3. VELOCIDAD
4. SOLIDARIDAD
5.SABIDURÍA

Es importante repasar las iniciativas claves de nuestro Centro para el futuro, las cuales permiten el intercambio de conocimientos, sentires y saberes a través de las iniciativas de ciudad.

- PROGRAMA SAVIA. Suministro Alimenticio Vital al Aprendiz, donde se provee al aprendiz de mejores condiciones. El objetivo es ir más allá de la parte alimetaria…

- Un aprendiz en movimiento, sin límites, conectado es el proyecto APRENDIZ@NDO.

- PEAJE. PASO ACTIVO POR EL SENA. Queremos que la gente visite el Centro, que sea un referente de ciudad o un Peaje Social Empresarial, donde abramos a los diferentes eventos de Medellín y del mundo.

- ENGLISH COFFEE. Todos los viernes, de 10am a 12m, los esperamos para generar un espacio de conversación en inglés y de paso aprovechar a los instructores del idioma.

- RADAR GET. Donde se apoyará el surgimiento y desarrollo de los semilleros de investigación.

- El Programa de Transporte y su proyecto SENA CAR, con diferentes herramientas multimediales de transporte, cartillas digitales o con la generación de programas específicos de esta área.

-Los equipos gastronómicos, de Transporte y Artes Gráficas.

- La creación del FAMILY SENA… donde queremos abrir la entidad, a la familia y a la sociedad en general los domingos todo el día.

Para finalizar, hay que recordar que todos estos proyectos se hacen… JUNTOS, CON LIDERAZGO COLECTIVO, CON LA REVOLUCIÓN DE LAS PEQUEÑAS COSAS Y CON EL CAMBIO…